I Denne Artikkelen:

En SWOT-analyse, kort for strenths, svakheter, muligheter og trusler, er et nyttig verktøy som bidrar til å identifisere hull mellom dine styrker og hva som kreves for å nå dine karrieremål. Denne typen analyse tar hensyn til faktorer som er innenfor din kontroll, så vel som fremtidige trusler som er ute av kontroll, men kan påvirke deg profesjonelt. Hvis det gjøres riktig, vil en personlig SWOT-analyse hjelpe deg med å utvikle en omfattende handlingsplan som gjør at du kan oppnå dine faglige mål.

Slik lager du en personlig SWOT-analyse: SWOT-analyse

Søk etter tilbakemelding fra andre før du begynner med din personlige SWOT-analyse.

Skritt

Opprett et to-to-to-rutenett på et stykke papir eller på datamaskinen ved hjelp av et tekstbehandlings- eller regnearkprogram.

Skritt

Sett opp hva du anser for å være dine sterke sider i øvre venstre kvadrant. Vær spesielt oppmerksom på fordelene du har, at de rundt deg ikke, for eksempel relevante priser, utdanning, sertifisering, verdier eller personlige ressurser. Sørg for at styrken du lister, skiller deg fra de som er rundt deg, i stedet for å bare duplisere de ekteskapene dine har. Å ha en avansert grad i forretningslov kan være en styrke når du arbeider i et selskap, men det er mer av en nødvendighet hvis du er advokat i et stort advokatfirma.

Skritt

Flytt til øverste høyre torg i rutenettet og oppfør dine svakheter. Vær brutalt ærlig og ta med hvordan du oppfatter deg selv og hvordan andre oppfatter deg. søk tilbakemelding fra andre om nødvendig. Svakheter bør inkludere de egenskapene som kan påvirke karrieren din negativt, for eksempel dårlige arbeidsvaner eller mangel på lederegenskaper, utdanning eller erfaring. Profesjonell utviklingsspesialist Lynne Snead anbefaler at du kun opplister relevante svakheter. En frykt for offentlige taler, for eksempel, er kanskje ikke relevant hvis jobben din ikke krever at du leder møter eller gir presentasjoner eller taler foran en mengde.

Skritt

Detaljerte fremtidige muligheter i gridens nedre venstre kvadrant. Monster.com definerer muligheter som "ukontrollable eksterne hendelser som du kan potensielt utnytte." Muligheter kan omfatte en kommende profesjonell begivenhet som vil gi deg tid med potensielle arbeidsgivere, en ledighet som kommer opp i avdelingen din, som du har kvalifikasjoner for eller vedtaket av ny teknologi i din organisasjon som du allerede er kjent med. Gjennomgå det du har oppført som dine sterke sider som du beskriver muligheter for å sikre at det er en klar sammenheng. Hvis det er en kommende jobbåpning i IT-avdelingen, men kunnskap på dette området ikke er en av dine styrker, bør du ikke oppgi det som en mulighet.

Skritt

Definer oppfattede trusler i den nedre høyre delen av rutenettet. Trusler er eksterne hendelser som kan ha en negativ innvirkning på deg profesjonelt, spesielt de som ikke er i din kontroll. Listen kan inneholde en kommende omstrukturering eller nedskalering i bedriften din, redusert etterspørsel etter nøkkelferdighetene du besitter eller en problematisk sjef eller medarbeider.

Skritt

Oppgi dine faglige mål på en egen side, og skille kortsiktige mål fra de du ønsker å oppnå langsiktig. Kortsiktige mål kan omfatte å få en heve eller forfremmelse eller bytte jobber, mens langsiktige mål kan omfatte et stort karriereflyt.

Skritt

Sammenlign det du har skrevet i de fire boksene mot dine faglige mål og identifiser eventuelle hull og spesifikke tiltak du kan ta for å nå dine mål. Hvis du vil flytte inn i en ny stilling i selskapet, men SWOT viser at du ikke har kunnskap eller kompetanse for den jobben, er det et klart gap som du kan lukke ved å forfølge den nødvendige opplæringen.

Legg merke til de elementene du har oppført som trusler, og sørg for at du har en plan for å redusere risikoen for karrieren din. Hvis økonomien viser tegn på å avta, og du er i en junior stilling i avdelingen din, kan din risikoreduksjonsplan blant annet omfatte oppdatering av arbeidsrelatert utdanning og begynner å aktivt nettverk for å bedre sjansene for å finne ny ansettelse hvis firmaet institutter oppsigelser.


Video: The power of introverts | Susan Cain