I Denne Artikkelen:

Bedrifter snakker et godt spill om hvorfor arbeidsplassdiversitet er viktig, men forskning viser at det som helhet er de fleste ganske dårlige på det. Et flertall av rettelser er ikke enkle, og mange involverer å ta en hard, tett titt på kontorkultur og hierarkier. En løsning er imidlertid like enkelt som å åpne persienner.

Laura Gee, økonom ved Tufts University, har nettopp publisert en studie som viser at begge søknadene overordnede og mangfoldige søknadsøkninger øker når oppføringen viser hvor mange andre som har søkt om jobben. Ved å bruke data fra 2,3 millioner registrerte LinkedIn-brukere i 235 land eller områder, fant Gee også at antall kvinner som søker jobber økte, og det var antall kvinner som søkte om "tradisjonelt maskuline" jobber (80 prosent eller mer mann). Til slutt søkte uerfarne kandidater for en jobb i større antall - som er en funksjon, ikke en feil. Søkere fra utenfor bransjen kan bringe et friskt perspektiv alle sine egne.

Høyesteretts rettferdighet Louis Brandeis skrev famously: "Sollys er sagt å være det beste av desinfeksjonsmidler." Åpenhet i ansettelsesprosessen vil hjelpe mye mer enn du er bekymret for det kan hindre. Til tross for alles beste hensikter, er bias bakt inn i det meste av jobbjakten. Men ansette ledere har mye spillerom som de kanskje ikke engang innser. Små handlinger, som å inkludere antall søkere på en ledig stillingsoppføring, kan gi store resultater, til liten pris.

(Et siste notat: Faktisk sollys - eller noe som helst - på kontoret din kan også fungere underverk, ikke bare som en metafor.)


Video: eTwinning: Transforming Teaching and Learning