I Denne Artikkelen:

En av de mest berømte historiene om Chicago-politikken fant sted i 1948. En ung mann som nettopp hadde flyttet fra Wisconsin, nærmet seg et lokalt partikontor for å frivillig for sin favorittkandidat i det kommende valget. Når du blir spurt som sendte ham, var det eneste svaret han kunne gi ingen - han ville komme alene. Chicagoan avviste ham med en nåkjent en-liner: "Vi vil ikke ha noen som ingen sendte."

Det viser seg at kontoret din er mye som Chicago maskinpolitikk på en måte: Dine kolleger er ikke veldig interessert i å akseptere hjelp med mindre de ber om det. Ny forskning fra Michigan State University finner at det å være proaktivt å tilby hjelp på jobben, bare gjør at alle parter føler seg dårlige. Din kollega vil motstå implikasjonen at de ikke kan gjøre sitt arbeid uforstyrret, og du vil føle seg stung at de ikke var riktig takknemlige. Lederforfatter Russell Johnson går så langt som å kalle dette scenariet giftig.

"Som noen som ønsker å hjelpe, bare lene deg tilbake og gjøre ditt eget arbeid," sa han i en pressemelding. "Det er da du får det beste ut for pengene dine. Som den personen som mottar hjelp, bør du i det minste uttrykke takknemlighet - og jo bedre jo bedre."

Dette støtter opp tidligere undersøkelser som viser at do-gooders er både forstyrrende og kanskje ikke fokuserer på sitt arbeid nok. Når det er sagt, bør du ikke være redd for å be om hjelp når du trenger det. Faktisk er det måter du kan ramme din forespørsel som vil få alle til å føle seg bedre til slutt.


Video: 12 Things NOT to do in Japan